Analisis Dan Optimasi Manajemen Rantai Pasok Menggunakan Metode Supply Chain Management Untuk Meningkatkan Efisiensi Rantai Pasok
Abstract
Kerja praktek ini bertujuan untuk menganalisis dan mengoptimalkan manajemen rantai pasok pada
PT. Rimba Kencana Abadi dengan menggunakan metode Supply Chain Management (SCM) guna meningkatkan
efisiensi rantai pasok perusahaan. Permasalahan yang dihadapi perusahaan meliputi tingginya biaya rantai
pasok serta belum optimalnya pemanfaatan limbah serbuk kayu hasil proses produksi. Metode yang digunakan
dalam penelitian ini adalah studi kasus dengan pendekatan deskriptif, melalui pengumpulan data primer dan
sekunder yang diperoleh dari observasi lapangan, wawancara, serta dokumentasi perusahaan. Analisis kinerja
rantai pasok dilakukan menggunakan konsep SCM dan model Supply Chain Operations Reference (SCOR). Hasil
analisis menunjukkan bahwa penerapan strategi SCM mampu menurunkan biaya rantai pasok sebesar 13,5%
serta meningkatkan pendapatan perusahaan melalui optimalisasi pemanfaatan limbah produksi menjadi produk
bernilai tambah. Selain itu, penerapan SCM yang terintegrasi juga berdampak positif terhadap peningkatan
efisiensi operasional dan profitabilitas perusahaan. Dengan demikian, optimalisasi manajemen rantai pasok
dapat menjadi strategi yang efektif dalam meningkatkan daya saing PT. Rimba Kencana Abadi.
References
Pasokan. J Informatics Busisnes. 2023;01(03):150–5.
2. Romanto F, Handoko F, Kiswandono. Metode Supply Chain Operation Reference (SCOR)
sebagai Analisis Kinerja Manajemen Rantai Pasok di Pabrik Gula Pandjie. J Valtech [Internet].
2022;5(1):107–13. Available from:
https://ejournal.itn.ac.id/index.php/valtech/article/view/4628
3. Bandung JD. Informatics Engineering - University Computer Indonesia. 2016;
4. Wulandari IP, Setyaningsih WL. Implementasi Metode SCOR 11 . 0 dalam Pengukuran. Sist J
Sist Inf. 2021;10(1):106–21.
5. Nursani. Modul Pengantar Manajemen Rantai Pasok. Lemb Kebijak Pengadaan Barang/Jasa
Pemerintah. 2022;1–69.
6. Muhammad Firdaus, Tri Susanto. Modul Pelatihan Kompetensi Pengadaan Barang/Jasa
Pemerintah Level 1. Lkpp. 2023;1.
7. Anwar SN. Manajemen Rantai Pas Okan (Supply Chain M Anagement) : Konsep Dan Hakikat. J
Din Inform [Internet]. 2011;3(2):1–7. Available from:
http://www.unisbank.ac.id/ojs/index.php/fti2/article/view/1315/531
8. Nisa FZ, Wati SFA, Rahmadani A, Setiawan AD, S MP. Penerapan Supply Chain Management
Literature Study : Strategies and Challenges in Implementing. Pros Semin Nas Teknol dan Sist
Inf. 2023;(September):6–7.
9. Subakti FA, Subhan A. Analisis Ergonomi Stasion Kerja Menggunakan Metode Quick Exposure
Checklist Pada PT. Sama-Altanmiah Engineering. J Media Tek dan Sist Ind. 2021;5(1):55.
10. Chotimah RR, Purwanggono B, Susanty A. Pengukuran kinerja rantai pasok menggunakan
metode SCOR dan AHP pada Unit Pengantongan Pupuk Urea PT. Dwimatama Multikarsa
Semarang. Ind Eng Online J. 2017;6(4):1–8.
