Pengaruh Modal Kerja terhadap Sisa Hasil Usaha (SHU) pada Koperasi BEC Matang Seulimeng Kecamatan Langsa Barat Kota Langsa
Abstract
Tujuan yang ingin dicapai dalam melakukan penelitian ini adalah untuk mengetahui Pengaruh Modal Kerja terhadap Sisa Hasil Usaha (SHU) pada Koperasi BEC Matang Seulimeng Kecamatan Langsa Barat Kota Langsa. Adapun dugaan sementara yang dapat penulis kemukakan adalah Modal kerja berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap Sisa Hasil Usaha pada Koperasi BEC Matang Seulimeng Kecamatan Langsa Barat Kota Langsa. Hasil penelitian adalah SHU = 5.498.092,755 + 0,043MK.Sisa Hasil Usaha = 5.498.092,755 artinya besarnya penerimaan SHU yang tidak dipengaruhi oleh modal kerja sama dengan nol, maka penerimaan Sisa Hasil UsahaRp5.498.092,755.Modal Kerja = 0,043 artinya apabila modal kerja bertambah sebesar Rp 1.000 maka akan menyebabkan penerimaan SHU bertambah sebesar Rp 43 peneriman tersebut dengan asumsi variabel lainnya tetap.Uji t adalah Uji signifikasi untuk mengetahui signifikasi antara variabel dengan kriteria 5 %. Apabila angka signifikansi > 0,05 maka kedua variabel tidak signifikan. Diketahui nilai t hitung adalah 2,302 dengan tingkat signifikan 0,05. Nilai t tabel pada α=5%, maka t tabel adalah 2,306 berdasarkan kriteria uji hipotesis yaitu jika t hitung < t tabel maka tidak adanya pengaruh antaramodal kerja t erhadap SHU, dengan nilai 2,302 < 2,306. Dengan demikian hipotesis yang menyatakan bahwa tidak signifikan karena 0,05= 0,05, untuk itu hipotesa dapat ditolak
References
2005,Analisis Kinerja
Keuangan
dan
Perencanaan
Keuangan. Jakarta: PT Gramedia Pustaka Utama.
Amin, Aziz, M., 2005, Koperasi dan Acro Industri, Jakarta: Insamitra Satya Mandiri.
Arifin, dan Halomoan Tambah, 2006, Koperasi Teori dan Praktik, Jakarta: Erlangga.
Kasmir, 2006, Bank dan Lembaga Keuangan lainnya,
edisi revisi, Jakarta: PT Raja Grafindo Persada.
Husnan, Suad, 2007, Manajemen Keuangan – Teori dan Penerapan, Yogyakarta: BPFE.
Mutis, Thoby, 2005, Pengembangan Koperasi,
Jakarta: Gramedia Widisarana Indonesia
Nitisemito, 2005, Manajemen Personalia, Jakarta: Ghalia Indonesia.
Ratna Dewi, (2011), “Efektivitas dan
bertambah sebesar Rp 1.000 maka akan menyebabkan penerimaan SHU bertambah sebesar Rp 43 peneriman tersebut dengan asumsi variabel lainnya tetap.
Efesiensi Penggunaan Modal Kerja dalam Upaya Meningkatkan SHU pada Koperasi Milajaya”, Skripsi, (tidak dipublikasi) Fakultas Ekonomi, Universitas Samudra
Reksohadiprodjo, Sukanto, 2005,
Manajemen Koperasi, Universitas Gajah Mada, Yokyakarta: BPFE,
Riyanto, Bambang, 2008. Dasar-dasar Pembelajaran
Perusahaan, Yogyakarta: BPFE.
Sartono, A., 2005,Manajemen Keuangan. Edisi 3, Yogyakarta,BPFE.
Soemarso,S.R., 2006, Akuntansi Suatu Pengantar, Jakarta: PT Rineka Cipta.
Sumarni, Murti, 2005, Pengantar Bisnis, Yogyakarta: Liberty.
Suryana, 2005, Kewirausahaan, Jakarta: Selemba Empat.
Swastha, Basu, 2006, Pengantar Bisnis Modern, Yokyakarta: Liberty.
Tedjasutisna, Ating, 2005, Dasar–Dasar Manajemen, Bandung, CV Armico,.
Utami, 2010,Hubungan Antara Modal Sendiri Dengan Perolehan Sisa Hasil Usaha (SHU) pada (KPRIKP),Skripsi, KABUPATEN TEGAL.
Weston, J.F dan E.F., Brigham,2005,Dasar- dasar Manajemen Keuangan. Terjemahan Al Fonsus Sirait, Cetakan Pertama, Jakarta: Erlangga.
Yacob,Ibrahim,H.,M., 2007, StudiKelayakan Bisnis,Rineka Cipta, Jakarta
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).