Implementasi Metode 5S dalam Meningkatkan Kinerja Quality Control pada PT. XYZ

Prima  Fithri; Azahra Prety  Conita; Arya Yudha  Maputra; Reinny  Patrisina; Fandy  Triawan

doi:10.55377/jis.v7i1.14395

Prima Fithri Universitas Andalas
Azahra Prety Conita Universitas Andalas
Arya Yudha Maputra
Reinny Patrisina
Fandy Triawan

DOI: https://doi.org/10.55377/jis.v7i1.14395

Abstract

Implementasi metode 5S di ruang penyimpanan alat ukur dan inspeksi pada PT XYZ bertujuan untuk meningkatkan efisiensi, kerapihan, dan kebersihan di lingkungan kerja. Sebagai perusahaan manufaktur yang memproduksi Welded Pressure Vessels dan Sheet Metal, perusahaan ini menekankan kualitas melalui Engineering Capability, Consulting, dan Workmanship. Permasalahan seperti rak yang tidak berlabel, area penyimpanan yang berdebu, serta penataan alat yang belum optimal diidentifikasi melalui observasi, wawancara, dan studi literatur. Analisis berdasarkan lima tahapan 5S, yaitu Seiri (pemilahan dan inventarisasi), Seiton (penataan dan pelabelan), Seiso (pembersihan), Seiketsu (inspeksi rutin), dan Shitsuke (pelatihan karyawan), berhasil mengatasi permasalahan tersebut serta meningkatkan efisiensi, kerapihan, dan kesadaran karyawan dalam mengelola alat ukur.

References

[1] Wani, S. (2021). Study and Implementation of '5S' Methodology in the Furniture Industry Warehouse for Productivity Improvement. International Journal of Engineering Research & Technology.
[2] Ahyadi, H., Saputra, R., & Putri, E. N. (2023). Analisis Penerapan Metode Kaizen 5S Terhadap Kinerja Karyawan pada Laboratorium Jasa Pengujian Kimia. PRESISI, 1.
[3] Moi, Wong Ai. 2021. “Application of Toyota Way Incorporating Kaizen, Kaikaku and 5S in Agricultural Sector.” International Journal for Research in Applied Science and Engineering Technology 9(10):1565–79. doi: 10.22214/ijraset.2021.38659.
[4] Gupta, K. (2022). A Review on Implementation of 5S for Workplace Management. Journal of Applied Research on Industrial Engineering, 9(3), 323–330.
[5] Vicky, D. G. (2020). Implementasi 5S Sebagai Upaya Peningkatan Efisiensi pada Industri Shuttlecock Home Industri Asri Abadi Malang. Jurnal Valtech (Jurnal Mahasiswa Teknik Industri), 32-35.
[6] Mulyana, S., Nugraha, A. E., & Wahyudin. (2023). Analisa Penerapan Konsep Kaizen 5S Terhadap Efektivitas Kerja Menggunakan Uji Regresi Linier Berganda (Studi Kasus: Area Demin Plant PT XYZ). Jurnal Ilmiah Teknik Industri dan Informasi, 2.
[7] Rustanto, Pratama, A. T., Febrianto, A., Syafutra, F. A., Septianugraha, W., & Walfitri, B. M. (2023). Peningkatan Ketersediaan Fisik dan Waktu Rata-Rata Antara Kegagalan Unit Komatsu PC20000-8 pada PT United Tractors, TBK dengan Metode FMEA. Jurnal Rekayasa Mesin, 2.
[8] Moorcy, N. H., Mada, P. N., Pramudia, D. R., & Setya, D. P. (2024). Penerapan Konsep Sikap Kerja 5S pada Perpustakaan SMPN 023 Balikpapan Timur . ABDIMAS UNIVERSAL, 181-187.
[9] Budi, M. S., Matyani, Tombokan, E. H., & Devi, A. S. (2024). Sosialisasi dan Kegiatan Penerapan Sikap Kerja 5S du Kantor Kelurahan Waru. ABDIMAS UNIVERSAL, 188-193.