PENGARUH EVALUASI ANGGARAN, PSYCHOLOGICAL CAPITAL DAN KEJELASAN SASARAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA APARATUR PEMERINTAH DI KOTA LANGSA
Abstract
This study aims to determine the effect of Budget Evaluation, Psychological Capital and Budget Goal Clarity on the Performance of Government Apparatus in Langsa City. The technique uses a saturated sample with a sample size of 105 respondents. The data collection method uses a questionnaire. The data analysis method used in this study is multiple linear regression, t test, F test and determination coefficient test. t test is known that budget evaluation with a tsig value of 0.896> 0.05 has no significant effect, psychological capital with a tsig value of 0.000 <0.05 has a significant effect on the performance of government officials, and budget target clarity with a tsig value of 0.732> 0.05 has no significant effect on the performance of government officials. The results of the F test showed that the Fsig value of 0.000 <0.05 means that budget evaluation, psychological capital and budget target clarity simultaneously have a significant effect on the performance of government officials. The coefficient of determination obtained is 0.243 or 24.3%, while the remaining 0.998 or 99.8% is influenced by other variables.
References
Agusti, R. 2012. Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran terhadap Kinerja Aparatur Pemerintah Daerah dengan Dimoderasi oleh Variabel Desentralisasi.
Anwar, S. M., dan Sumiati. 2014. Aparat Pemerintah Daerah (Studi Kasus Pada Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan Aset Daerah Kota Palopo). Manajemen, Jurnal, Vol. 01, No.02, Hlm 84–94.
Ella 2019, Pengaruh Partisipasi Anggaran, Kejelasan Sasaran Anggaran, dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Pemerintah Daerah Kabupaten Purworejo (Studi Empiris pada OPD Kabupaten Purworejo).
Harahap, Juwita H.Y. 2013. Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran terhadap Kinerja Manajer Psychological Capital sebagai Variabel.
Herawaty, N. 2011. Pengaruh Kejelasan Sasaran Anggaran, Pengendalian Akuntansi, dan Sistem Pelaporan terhadap Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Derah Kota Jambi. Jurnal Penelitian Universitas Jambi Seri Humaniora.
Jalaluddin, J., dan Bahri, D. 2009. Pengaruh Partisipasi Anggaran, KejelasanTujuan Anggaran, dan Evaluasi Anggaran terhadap Kinerja Aparat Pemerintah Daerah (Studi Empiris pada Satuan Kerja Pemerintah Daerah (SKPD) Kota Banda Aceh). Jurnal Telaah dan Riset Akuntansi, Vol. 2 No. 1; 44–53.
Kewo, C. L., dan Afiah, N. N. 2017. Pengaruh Pengganggaran Partisipatif, Kejelasan Sasaran Anggaran dan Implementasi Pengendalian Intern terhadap Kinerja Manajerial Instansi Pemerintah Daerah serta Implikasinya pada Akuntabilitas Keuangan. Proceedings. Hlm 527–539.
Soleha, Nurhayati, Galih, dan Tamsil, Lusi. 2013. The Effect of Budgetary Participation on Job Performance with Psychological Capital and Organizational Commitment as an Intervening Variable (Empirical Study on Dinas Pendapatan dan Pengelolaan Keuangan Daerah Districts of Lebak). SNA XVI, Manado.
Rahmawati, I. 2019. Pengaruh Partisipasi Anggaran terhadap Peningkatan Kinerja Manajerial dengan Psychological Capital dan Budaya Organisasi sebagai Variabel Intervening. Progress: Jurnal Pendidikan, Akuntansi Dan Keuangan, Vol. 2, No.2; Hlm 147–165. https://doi.org/10.47080/progress.v2i2.616.
Suryana, G. A., Edy, S., dan Putu Julianto. 2017. Studi Kasus pada Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten Buleleng. E-Journal S1 Universitas Pendidikan Ganesha, Vol 8, No. 2.
Venkatesh, Ropha dan Blaskovich, Jennifer. 2012. The Mediating Effect of Psychological Capital on the Budget Participation-Job Performance Relationship. Journal of Management Accounting Research. Vol. 24.
Yani, F. 2017. Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran, Kejelasan Sasaran Anggaran terhadap Kinerja Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Ogan Ilir (Doctoral dissertation, Universiras Muhammadiyah Palembang).
Copyright (c) 2024 Muhammad Salman
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
